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Projektmanagement_alles_im_Griff

Im Projekt alles im Griff

  • Sie brauchen kompetente Unterstützung in Ihrem Projekt?
  • Das Projekt läuft nicht, wie es soll – Sie benötigen Hilfe?
  • Sie möchten agile Ansätze innerhalb Ihres Projektmanagements nutzen?

Projektmanagement

In Time, in Budget, in Quality

Projektmanagement ist unser Metier

Unsere Projektmanager sind nach internationalen Standards zertifiziert (IPMA, PMI, PRINCE2, SCRUM) und verfügen über langjährige und vielfältige Projekterfahrung.

Projekte wollen gut geplant sein, um erfolgreich zu sein – das betrifft sowohl die Anforderungen als auch den optimalen Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen. Lassen Sie sich von unseren Spezialisten den Rücken freihalten, damit Sie sich auf Ihre Ziele konzentrieren können.

Unser Einsatz ist flexibel modulierbar

Sie erhalten eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Betreuung. Wir stellen Ihnen ein agiles Team und/oder eine Projektleitung zur Verfügung, oder aber auch nur eine Teilprojektleitung oder eine Projektassistenz –  je nachdem, in welchem Umfang Sie unsere Unterstützung nutzen möchten.

Selbstverständlich stehen Ihnen auch nach Abschluss eines Projekts ORBIT-Experten zur Verfügung: sei es als laufender Support oder als Managed Services, seien es weitere Projektdienstleistungen – Sie entscheiden!

Ihre Vorteile durch unser Projektmanagement

  • Ganzheitliche und umfassende Betrachtung des Projektumfelds
  • Kurze Kommunikationswege, stringente Zeitplanung, schnelle Zielerreichung
  • Permanente Transparenz über Zeit, Kosten und Qualität in allen Projektphasen

Das sagen unsere Kunden

„ORBIT hat die Umstellung von ca. 200 Primärmultiplex-Anschlüssen kirchlicher Krankenhäuser exzellent unterstützt: Der Wechsel von der alten ISDN- zur neuen IP-Technologie lief perfekt – und zwar von der 1. Kontaktaufnahme über die Beratung bis hin zur Überwachung der technischen Umsetzung. Wir sind dankbar für das hohe Engagement und die kommunikativen Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen  und Mitarbeiter von ORBIT, denn beides hat wesentlich zum Gelingen dieses komplexen und systemkritischen Projektes beigetragen.“

Dirk Friederich | Prokurist, Leiter IT & Telekommunikation | Dom Medien GmbH

„Ich habe mich bewusst für ORBIT entschieden und zwar aufgrund der Hands-on-Mentalität, der IT-Affinität und der Nähe zum Standort Wuppertal. Die Berater von ORBIT sind menschlich angenehm, hoch kompetent und erfolgreich flexibel einsetzbar – auch jenseits reiner IT-Themen, etwa im Hinblick auf juristische Aspekte und das Financial Management.“

Dr. Oliver Marschollek | Geschäftsführer Vorwerk Services GmbH

 

Projektmanagement-Methoden

Egal ob agil, klassisch oder hybrid, die Phasen eines Projekts sind immer ähnlich und unterscheiden sich nur in der Methode. Beim agilen Ansatz beispielsweise werden die Zyklen kürzer, sodass der Prozess häufiger durchlaufen wird.

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Ausgangslage

  • Vision vorhanden aber unscharfe Ziele bei Projektstart
  • Häufige Änderungen in den Anforderungen sind zu erwarten (hohe Komplexität)

Inhalt

  • Iterative, sich wiederholende Phasenabläufe
  • Selbstorganisierte Teams
  • Anforderungen werden im Product Backlog gesammelt und verwaltet

Vorteile

  • Hohe Kundeninteraktion
  • Flexibles Reagieren auf Änderungen
  • Schnelle Auslieferung nutzbarer Zwischenergebnisse
  • Schnelles Time-to-Market

Klassisches Projektmanagement

Klassisches Projektmanagement

Ausgangslage

  • Ziele sind SMART formulierbar und über den Projektverlauf konstant
  • Geringe Komplexität und stabile Anforderungssituation

Inhalt

  • Projektphasen aufeinander aufbauend
  • Bereits zu Projektbeginn werden die erwarteten Projektergebnisse festgelegt
  • Hierarchische Projektorganisation

Vorteile

  • Hohe Stabilität in der Projektabwicklung
  • Frühe Kenntnis der angestrebten Ergebnisse

ORBIT unterstützt das Management vieler Projekte der Deutschen Telekom

Deutsche Telekom Logo

„Der Allround-Experte von ORBIT hat uns sehr erfolgreich im Migrations- und Cutover-Rolloutmanagement einer konzernweiten, standardisierten ERP-Plattform auf Basis von SAP unterstützt. Ich schätze den fachlich versierten Consultant besonders aufgrund seiner hohen Flexibilität, sozialen Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit, durch die wir viele fordernde Projekt-Situationen meistern konnten.“

Alexander Hausmann | Management-Team One.ERP | Deutsche Telekom

„ORBIT hat uns in einem Rollout-Projekt mit 10 Teams und 70 Mitarbeitern aus 8 Nationen hervorragend unterstützt: Dank einer integrierten Ressourcen- und Budgetplanung haben wir den Aufwand, die Eskalationen und Risiken für die Projektleitung deutlich verringert. Besonders profitiert haben wir von der sozialen Kompetenz der ORBIT-Expertin: Ihr gelang es immer wieder, die Projektbeteiligten auch in stressigen Situationen zu motivieren und das Projektumfeld konstruktiv miteinzubeziehen.“

Klaus Schlamann | Programm-Manager One.ERP | Deutsche Telekom  

 

„Das ergebnisorientierte Engagement von ORBIT bringt uns in einem Leuchtturmprojekt echten Mehrwert: Die Kollegen von ORBIT liefern kurzfristig tragfähige, klar strukturierte Konzepte, und die Zusammenarbeit mit dem Projektteam funktioniert reibungslos. Die positiven Effekte dieser Kooperation sind spürbar – nicht nur im Team, sondern in der gesamten Organisation.“

Enrico Menge | Produktmanager Konvergenz | Deutsche Telekom

 

„Die Projektmanager von ORBIT haben sich sehr schnell in unser Team und unsere Prozesse integriert und den Umgang mit unseren Tools rasch erfasst. So konnten sie uns helfen, die Teamarbeit im Projekt zu verbessern und in einer kritischen Phase das Backlog fristgerecht abzuarbeiten. Hohe Flexibilität, Gewissenhaftigkeit und Eigenverantwortlichkeit – das zeichnet die Projekt-Unterstützung von ORBIT aus!“

Johannes Anders | IP & Transport Rollout | Deutsche Telekom Technik GmbH

Rund um Projektmanagement

Qualitätssicherung

Durch auf Ihre Anforderungen abgestimmte IT-Tests stellen Sie die Qualität Ihrer Produkte, Services und Kundenprozesse sicher und sorgen so für begeisterte Kunden.

Projektmanagement anfragen


Marco Kayser

Marco Kayser

Unser Spezialist für Projektmanagement


Unsere Services auf einen Blick

IT-Consulting

Die ORBIT-Experten liefern nicht nur klare Analysen und  Konzepte, sondern stehen auch für die Umsetzung gerade.

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Customizing & Implementierung

Wir implementieren Lösungen so, dass sie den Praxistest mit Bravour bestehen.

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Qualitätssicherung

Wir testen Ihre Produkte auf Herz und Nieren und Sie freuen sich auf begeisterte Kunden.

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Managed Service

ORBIT stellt Ihnen einen Service Manager zur Seite, der persönlich und zuverlässig IT-Support liefert.

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