Most Viable KI-Transformation

Von der Strategie zum Proof of Concept – in 2 Tagen zur praxistauglichen KI-Roadmap

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Symbolbild: Collaborativ BI | Mitarbeiterin mit Headset vor Laptop im Gespräch
Symbolbild: Collaborativ BI | Mitarbeiterin mit Headset vor Laptop im Gespräch
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KI-MVT-Workshop

Das 2-tägige Strategie- und Umsetzungstraining für alle, die eine praxistaugliche KI-Strategie entwickeln und erste Umsetzungsschritte gehen wollen.

Illustration zum KI-MVT-Workshop (KI Most Viable Tranformation): Klemmbrett mit Check als Icon für den Poc in Kombination mit der KI-Icon (Computerchip)

Der Most Viable Transformation (MVT)-Ansatz ermöglicht Organisationen, in kurzer Zeit eine tragfähige KI-Vorgehensweise zu entwerfen, die abzielt auf die schnelle Realisierung eines Proof of Concept (PoC) und anschließende Skalierung.

Die Teilnehmenden werden in die Lage zu versetzt, eine klare, realistische und wertorientierte KI-Strategie für das eigene Unternehmen zu formulieren, erste Pilotmaßnahmen vorzubereiten und die Grundlage für eine nachhaltige Implementierung zu schaffen.

Der Workshop kombiniert Strategiearbeit, Praxisbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen – mit klarer Ausrichtung auf Umsetzbarkeit.

KI-MVT-Workshop-Agenda

Lerninhalte |  Materialien | Methoden

Tag 1: Grundlagen und Strategie-Entwicklung

  • Einführung in den MVT-Ansatz
  • Analyse der Unternehmensziele und strategischen Rahmenbedingungen
  • Identifikation von Handlungsfeldern mit hohem Mehrwert
  • Interview der Mitarbeiter*innen
  • Diskussion von Best Practices und Fallbeispielen

Sie erhalten folgende Materialien und Dokumente:

  • Individuelle MVT-Strategie (Strategiepapier)
  • Handlungsfelder- und Priorisierungsmatrix

Methoden: Strategie-Canvas | MVT-Framework | Business Value Mapping

Tag 2: Umsetzungsschritte und Proof of Concept

  • Entwurf einer ersten KI-MVT-Strategie
  • Ableitung konkreter Maßnahmen aus der MVT-Strategie
  • Definition erster Umsetzungsschritte für ein PoC
  • Erstellung eines Fahrplans mit Verantwortlichkeiten und Zeitplan
  • Definition von Erfolgsfaktoren und KPI
  • Abschlusspräsentation und Feedback-Runde

Sie erhalten folgende Materialien und Dokumente:

  • Fahrplan für die ersten 3-6 Monate
  • Entwurf eines PoC-Umsetzungsplans
  • KPI- und Erfolgskriterien-Skizze
  • Dokumentation der Workshop-Ergebnisse

Methoden: Roadmap-Mapping | PoC-Blueprint | KPI-Framework

Lernziele
Das nehmen Sie mit aus dem KI-Workshop

Wenn Sie an unserem MVT-Workshop teilgenommen haben, können Sie …

  • den MVT-Ansatz erläutern und seiner Rolle in der KI-Strategie bewerten.
  • eine individuellen KI-MVT-Strategie für das Unternehmen entwickeln.
  • einen Proof of Concept (PoC) durch konkrete Umsetzungsschritte vorbereiten.
  • Quick Wins identifizieren und Handlungsfelder priorisieren.
  • eine klare KI Road Map für die nächsten 3-6 Monate formulieren.

Willkommen im KI-MVT-Workshop!

Gemeinsam erarbeiten wir Wege in die strategische Planung und praktische Anwendung von KI in Ihrem Unternehmen!

  • Zielgruppe: Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, KI-Engagierte aus den Fachabteilungen
  • Teilnehmer*innen: max. 10
  • Dauer: 2 Tage
  • Kosten: 6.000 €

Noch mehr KI-Fitness

  • Einsteiger*innen: KI-Kompetenz

    Fit für KI? Der kompakte Workshop vermittelt die wichtigsten Grundkenntnisse zum gesetzeskonformen KI-Einsatz.

    KI-Kompetenz-Workshop

  • Expert*innen: KI Use Case Roadmap

    Wichtigsten Use Case identifizieren – erfolgreiche Realisierung anbahnen: Step-by-Step-Begleitung für Ihr 1. KI-Projekt.

    KI Use Case Roadmap Workshop

Blog: Aktuelle Infos zum Thema KI

Der Trainer freut sich auf Ihre Fragen!

Ihr Ansprechpartner : Hermann del Campo

Senior Consultant Digital & AI