Prozesse verbinden, Wachstum pushen – mit der passenden ERP-Lösung
Sie planen ein ERP-Projekt oder prüfen, ob Ihr bestehendes System noch mithalten kann? Wir begleiten Sie von der ersten Frage bis zum laufenden Betrieb.
Prozesse verbinden, Wachstum pushen – mit der passenden ERP-Lösung
Sie planen ein ERP-Projekt oder prüfen, ob Ihr bestehendes System noch mithalten kann? Wir begleiten Sie von der ersten Frage bis zum laufenden Betrieb.
Viele mittelständische Unternehmen kennen diese Situation: Die Buchhaltung arbeitet mit einem System, der Vertrieb mit einem anderen, die Lagerverwaltung mit einem dritten. Daten werden manuell übertragen, Auswertungen dauern Tage. Für eine fundierte Entscheidung müssen Informationen aus verschiedenen Quellen zusammengetragen werden. Was als pragmatische Lösung begann, wird mit wachsendem Geschäft zur Bremse.
ERP steht für Enterprise Resource Planning – und beschreibt eine Plattform, die zentrale Geschäftsprozesse wie Finanzen, Einkauf, Produktion, Lagerhaltung und Vertrieb auf einer gemeinsamen Datenbasis zusammenführt. Statt isolierter Insellösungen entsteht ein durchgängiger Informationsfluss, auf den alle Abteilungen zugreifen.
Eine Datenbasis für alle: Schluss mit widersprüchlichen Zahlen aus verschiedenen Systemen. Ihre Teams und Führungskräfte treffen Entscheidungen auf einer konsistenten, aktuellen Grundlage.
Automatisierte Routinen: Wiederkehrende Aufgaben wie Bestellvorschläge, Rechnungsprüfung oder Bestandsmeldungen laufen systemgestützt – das reduziert Fehler und entlastet Ihre Teams.
Skalierbarkeit für Ihr Wachstum: Ein modernes ERP-System wächst mit Ihrem Unternehmen. Neue Standorte, Geschäftsfelder oder Märkte lassen sich abbilden, ohne die Systemlandschaft neu aufzubauen.
Die ERP-Plattform Microsoft Dynamics 365 Business Central integriert diese Module optimal, bietet standardisierte Best Practices und lässt sich zugleich individuell flexibel erweitern.
Die Anforderungen an mittelständische Unternehmen steigen spürbar und damit auch die Anforderungen an ihre ERP-Systeme: Lieferketten werden komplexer, regulatorische Vorgaben wie die E-Rechnungspflicht oder die NIS2-Richtlinie erfordern systemgestützte Prozesse, und der Fachkräftemangel macht Automatisierung zur Notwendigkeit.
Gleichzeitig eröffnen sich neue Chancen. Aktuelle Marktanalysen zeigen: 2026 stehen intelligente Automatisierung, digitale Souveränität und die Integration von KI im Zentrum jeder ERP-Strategie. Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse durchgängig digitalisieren, gewinnen Geschwindigkeit, Transparenz und Handlungsfähigkeit – und damit einen echten Wettbewerbsvorsprung.
Die entscheidende Frage lautet deshalb, ob Ihr bestehendes System mit diesen Anforderungen Schritt hält – oder ob es Ihr Unternehmen ausbremst. Wer hier rechtzeitig handelt, sichert sich Gestaltungsspielraum – statt später unter Druck reagieren zu müssen.

Bisher waren Sie mit Ihrer ERP-Lösung gut versorgt. Aber jetzt merken Sie, dass die Software Ihrem Business Grenzen setzt und Updates immer aufwändiger werden.
Wenn Sie expandieren oder neue Märkte erschließen wollen, brauchen Sie ein zuverlässig skalierbares ERP-System, das 2 scheinbar gegensätzliche Anforderungen erfüllt:

Sie haben Systeme für Einkauf, Buchhaltung und Vertrieb – aber keine einheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen. Kennzahlen widersprechen sich je nach Quelle, Berichte werden manuell zusammengestellt, und bis eine belastbare Auswertung vorliegt, sind die Zahlen bereits veraltet.
Das kostet nicht nur Zeit, sondern auch Vertrauen in die eigene Datenbasis. Moderne ERP-Lösungen setzen deshalb auf Integration: ein System, eine Datenbasis, ein „Single Point of Truth“ – als verlässliche Grundlage für operative und strategische Entscheidungen.

Ihre Kunden arbeiten längst mobil, und auch Ihre Mitarbeiter*innen wünschen sich mehr Flexibilität – aber Ihr ERP-System ist „ortsgebunden“. Informationen sind nur am Arbeitsplatz verfügbar, Freigaben warten auf die Rückkehr ins Büro, und der Außendienst arbeitet mit Workarounds.
Erschließen Sie die Möglichkeiten des Modern Workplace für Ihr ERP-System: Mithilfe integrierter Kommunikations- und Kollaborationstools bleiben Ihre Mitarbeiter*innen überall und jederzeit aktuell informiert und gegenüber Kunden auskunftsfähig.
Dann lohnt es sich, die konkreten Vorteile einer modernen ERP-Lösung genauer zu betrachten – oder direkt mit uns darüber zu sprechen, was das für Ihr Unternehmen bedeutet.
Führen Sie zusammen, was zusammengehört: Finanzen, Vertrieb, Lagerhaltung und Produktion arbeiten auf einer Plattform – ohne Medienbrüche, ohne Datensilos.
Automatisieren Sie wiederkehrende Abläufe wie Bestellwesen, Rechnungsstellung oder Bestandsmeldungen – und geben Sie Ihren Teams Zeit für wertschöpfende Aufgaben.
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter*innen den Zugriff auf das ERP-System von überall – im Büro, im Homeoffice oder beim Kunden vor Ort.
Konsolidieren Sie Ihre Systemlandschaft und reduzieren Sie Lizenz-, Wartungs- und Schnittstellenkosten durch eine zentrale Plattform.
Greifen Sie auf Echtzeit-Daten zu, visualisieren Sie Kennzahlen per Dashboard und treffen Sie Entscheidungen auf einer belastbaren Basis – statt auf Bauchgefühl.
Erfüllen Sie regulatorische Anforderungen systemgestützt und behalten Sie die Kontrolle über Ihre Daten. Wie wir Unternehmen dabei unterstützen, erfahren Sie in unserer IT-Security-Beratung.
Erweitern Sie Ihr System im laufenden Betrieb: neue Standorte, neue Geschäftsfelder, neue Märkte – ohne die Plattform wechseln zu müssen.
Verwalten Sie Kundendaten zentral, steuern Sie Service-Prozesse digital und reagieren Sie schneller auf Anfragen – für eine Kundenerfahrung, die den Unterschied macht.
Nutzen Sie Ihr ERP-System für KI-gestützte Analysen, Prozessautomatisierung und neue datengetriebene Geschäftsmodelle. Unsere KI-Beratung zeigt, wo die größten Hebel liegen.
Ersetzen Sie umständliche Workarounds durch intuitive Abläufe und moderne Oberflächen – das steigert die Akzeptanz und die Motivation im gesamten Unternehmen.
In einem kostenlosen Erstgespräch ordnen wir gemeinsam ein, wo Sie stehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Ein ERP-Projekt ist mehr als eine Software-Einführung. Es ist ein strategisches Vorhaben, das Prozesse, Daten, Menschen und Technologie zusammenführt. Damit das gelingt, braucht es ein strukturiertes Vorgehen – und klare Orientierung in jeder Phase.
Dabei gilt: Ihre Unternehmensziele sind der Maßstab – nicht nur „in time, in budget, in quality“, sondern der messbare Beitrag zum Geschäftserfolg.
Sie haben sich für ein modernes ERP-System entschieden – oder ziehen es ernsthaft in Betracht. Eine der ersten strategischen Weichenstellungen betrifft das Betriebsmodell: Soll das System in der Cloud laufen, auf eigenen Servern betrieben werden oder beides kombinieren?
Die Antwort hängt von Ihren individuellen Anforderungen ab. Alle 3 Varianten haben ihre Berechtigung – entscheidend ist, welche zu Ihrer IT-Strategie, Ihren Compliance-Anforderungen und Ihren Wachstumsplänen passt.
Ihr ERP-System läuft in der Cloud-Infrastruktur von Microsoft Azure. Sie benötigen keine eigenen Server, Updates werden automatisch eingespielt, und Ihre Teams greifen von jedem Standort und jedem Gerät auf das System zu.
Für viele mittelständische Unternehmen ist die Cloud heute das bevorzugte Modell – weil sie Komplexität reduziert und gleichzeitig Zugang zu den neuesten Technologien bietet. Das sind die Vorteile:
Ihr ERP-System wird auf Ihren eigenen Servern oder in Ihrem Rechenzentrum betrieben. Sie behalten die vollständige Kontrolle über Daten, Infrastruktur und Update-Zyklen.
Wichtig zu wissen: Microsoft hat den Vertrieb neuer Kauflizenzen für Business Central On-Premises eingestellt. Bestehende Installationen werden weiterhin unterstützt, aber der strategische Fokus liegt klar auf der Cloud. Auch hier gibt es klare Vorteile:
Sie kombinieren Cloud- und On-Premises-Elemente – etwa wenn Sie schrittweise migrieren möchten oder bestimmte Daten aus regulatorischen Gründen lokal vorhalten müssen.
Unabhängig davon, für welches Modell Sie sich heute entscheiden – wir bei ORBIT implementieren jede ERP-Lösung cloud-ready.
Das bedeutet: Sollten Sie sich zu einem späteren Zeitpunkt für den Wechsel in die Cloud entscheiden, ist diese Umstellung ohne großen Aufwand möglich. So bleiben Sie flexibel, ohne sich heute festlegen zu müssen.
In einem kostenlosen Erstgespräch prüfen wir gemeinsam Ihre Ausgangslage und zeigen Optionen auf.
Datenqualität entscheidet über den Erfolg jeder ERP-Einführung. Ob Stammdaten, Bewegungsdaten oder historische Bestände: Der Weg ins neue System erfordert klare Regeln für Bereinigung, Mapping und Validierung. ORBIT sorgt dafür, dass Ihre Daten sauber ankommen – strukturiert, vollständig und bereit für den produktiven Betrieb.
Geschäftskritische Daten verdienen den höchsten Schutz. Business Central basiert auf der Microsoft-Azure-Infrastruktur und erfüllt Standards wie ISO 27001, SOC 2 und die DSGVO. Rollenbasierte Zugriffskontrolle, Verschlüsselung und integrierte Audit-Funktionen sichern Ihre Prozesse ab. Für Unternehmen, die NIS2-Anforderungen adressieren müssen, bettet ORBIT Ihr ERP-System in eine Sicherheitsarchitektur ein – von der Risikoanalyse bis zur Umsetzung.
KI ist in Business Central bereits operativ im Einsatz. Mit Copilot automatisieren Sie Routineaufgaben in Finanzbuchhaltung, Einkauf und Vertrieb – und schaffen die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen in Echtzeit. Entscheidend ist dabei die Qualität Ihrer Daten: Erfahren Sie, wie Ihr ERP-System zum Startpunkt einer tragfähigen KI-Strategie wird.
Ob Datenmigration, Sicherheitsfragen oder KI-Strategie – in einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, was für Ihr Unternehmen jetzt Priorität hat.
Digitaler Lieferprozess, weniger Kosten: PM Pfennings Mobility plant die Auslieferung seiner Schmierstoffe jetzt digital und visuell.

Um das ERP-System zukunftssicher aufzustellen, unterstützte ORBIT ein Migrationsprojekt und begleitete die Neustrukturierung der Geschäftsprozesse.
Auf dieser Seite haben Sie erfahren, was ein modernes ERP-System leistet und worauf es bei Auswahl, Betrieb und Weiterentwicklung ankommt. Die Frage, die bleibt: Mit welcher Plattform – und mit welchem Partner?
Wir bei ORBIT setzen auf Microsoft Dynamics 365 Business Central. Nicht, weil es die einzige Lösung am Markt ist – sondern weil sie unserer Erfahrung nach am besten zu den Anforderungen mittelständischer Unternehmen passt: modular, skalierbar, nahtlos eingebettet in das Microsoft-Ökosystem und offen für branchenspezifische Erweiterungen.
Tausende Projekte im Mittelstand seit 1985 – wir kennen die Herausforderungen, die in keinem Lastenheft stehen.
Wir denken ERP nie isoliert, sondern immer im Zusammenspiel mit CRM, BI, Modern Workplace und Security.
Zusammenarbeit als Co-Sourcing statt als klassisches Outsourcing, Transparenz bei Kosten und Zeitplan.
Als Teil der Detecon- und T-Systems-Familie verbinden wir Mittelstandsnähe mit Konzernsicherheit.
Die Wahl des richtigen Implementierungspartners ist für den Erfolg eines ERP-Projekts ebenso entscheidend wie die Wahl der richtigen Plattform. Das Urteil der aktuellen Studie „ISG Provider Lens Microsoft AI and Cloud Ecosystem 2025“:
„ORBIT ermöglicht eine agile Umsetzung von Dynamics 365-Projekten, die es den Unternehmen erlaubt, schnell Werte zu schaffen und gleichzeitig maximale Transparenz in Bezug auf Kosten und Zeitplan zu erreichen.“
Betriebliche Prozesse enden nicht an den Grenzen des Back-Office. Verbinden Sie Ihr ERP-System nahtlos mit den Lösungen, die den Vertrieb, die Zusammenarbeit und das Reporting steuern.
Verbinden Sie Ihre ERP-Daten mit Vertrieb, Marketing und Service. So entsteht eine durchgängige Sicht auf Ihre Kunden – vom ersten Kontakt über den Auftrag bis zum After-Sales.
Ihr ERP-System sammelt täglich wertvolle Geschäftsdaten. Mit einer BI-Lösung verwandeln Sie diese Daten in aussagekräftige Analysen, Echtzeit-Dashboards und belastbare Planungsgrundlagen.
Geben Sie Ihren Teams die Werkzeuge, die sie brauchen – überall und jederzeit. Integrierte Kommunikations- und Kollaborationstools verbinden den Modern Workplace direkt mit Ihren ERP-Prozessen.
Fristen laufen, Prozesse nicht – so bringen Sie ERP, Finanzbuchhaltung und Rechnungsworkflow rechtzeitig auf Kurs.
Ein guter Startpunkt ist die ehrliche Bestandsaufnahme: Wo stoßen Ihre aktuellen Systeme an Grenzen? Welche Prozesse bremsen Ihr Wachstum? Welche Daten fehlen Ihnen für fundierte Entscheidungen? In einem kostenlosen Erstgespräch ordnen wir gemeinsam ein, wo Sie stehen – und ob der Zeitpunkt für ein ERP-Projekt der richtige ist.
Eine klassische Branchenlösung deckt oft nur einen Teilbereich ab – etwa Warenwirtschaft oder Finanzbuchhaltung. Ein modernes ERP-System wie Business Central integriert alle zentralen Geschäftsprozesse auf einer Plattform, ist modular erweiterbar und wird kontinuierlich weiterentwickelt. Der entscheidende Unterschied: Sie investieren nicht in eine Einzellösung, sondern in eine skalierbare Plattform.
Das hängt von der Unternehmensgröße, dem Funktionsumfang und den individuellen Anforderungen ab. In mittelständischen Unternehmen dauert die Einführung in der Regel mehrere Monate. Eine genaue Zeitplanung erfolgt im Rahmen der Projektvorbereitung – auf Basis einer gründlichen Analyse Ihrer Prozesse und Anforderungen.
Die Kosten setzen sich zusammen aus Lizenzgebühren, Implementierungsaufwand, Schulungen und laufenden Betriebskosten. Die Spanne ist groß, weil jedes Projekt individuell ist. ORBIT erstellt auf Basis Ihrer Anforderungen ein transparentes Angebot – damit Sie von Anfang an wissen, womit Sie rechnen können.
Ja. Business Central verfügt über standardisierte Schnittstellen und Konnektoren, über die sich bestehende Systeme anbinden lassen – ob CRM, Shop-System, Dokumentenmanagement oder Kassenlösung. Sie müssen nicht alles auf einmal ablösen, sondern können Ihre Systemlandschaft schrittweise konsolidieren.
Nein. Wir bei ORBIT implementieren jede Lösung cloud-ready. Das bedeutet: Sie können heute mit einem On-Premises- oder Hybrid-Modell starten und später in die Cloud wechseln – ohne das System neu aufbauen zu müssen.
Sie haben sich einen umfassenden Überblick verschafft – über die Möglichkeiten eines modernen ERP-Systems, über Betriebsmodelle, Sicherheit und Zukunftsthemen wie KI. Jetzt geht es um die Frage, die nur im Gespräch beantwortet werden kann: Was bedeutet das konkret für Ihr Unternehmen?
Unser Ziel: eine fundierte Grundlage, damit Sie die richtige Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen können.
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Wir freuen uns auf Sie!