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ORBIT ist Partner von ValQ – dem Gewinner des Financial Modelling Innovation Award 2020

  • Welche Faktoren sind kritisch für den Erfolg meines Unternehmens?
  • Wie genau sind die Faktoren definiert?
  • Wie hängen sie zusammen?
  • Und wie beeinflussen sie sich?

Die Antworten auf solche Fragen sind für Sie als Führungskraft, Entscheider oder controller wegweisend – und der Wertetreiberbaum (Value Driver Tree) von ValQ liefert Ihnen diese Antworten schnell, einfach und allgemein verständlich.

Der Value Driver Tree bildet die Schlüsselfaktoren Ihres Unternehmens in einer Baumstruktur ab, zeigt komplexe wechselseitige Abhängigkeiten auf und stellt anschaulich dar, wie sich einzelne Faktoren auf Ihr Business auswirken.

Mithilfe des Wertetreiberbaumes können Sie Geschäftsszenarien modellieren, visualisieren, analysieren und prognostizieren, um ihre Entscheidungen schneller zu treffen, überzeugend zu untermauern und klar zu kommunizieren.

ORBIT-BI-Experten empfehlen ValQ

Porträt Robert Pfahl, Experte für Business Intelligence

Simulationen "On-the-fly"!

„Mit ValQ können unsere Kunden “On-the-fly“ laufende oder potenzielle Änderungen des Geschäfts erfassen und wichtige Ergebnisse visuell und sofort prognostizieren. Sie erstellen mehrere Szenarien und vergleichen diese in weniger als einer Sekunde. Entscheider und Analysten identifizieren die wichtigsten Einflussfaktoren und erhalten auf Knopfdruck standardisierte Analysen.“

Robert Pfahl | Leiter Business Intelligence

 

Schnell und ohne Programmierkenntnisse!

„Mit ValQ lassen sich schnell verschiedene Simulationsszenarien umsetzen – und das ohne Programmierkenntnisse! Ein Vorteil ist zudem der kollaborative Ansatz: Simulationen können gemeinsam bearbeitet, geteilt und kommentiert werden, basieren aber immer auf einer Datenbasis. ValQ-Modelle lassen sich außerdem zusammenführen und verknüpfen, z. B. könnten Szenarien, die aus verschiedenen Abteilungen kommen, in einer übergreifenden Sicht zusammengeführt werden.“

Felix Kühbauch | Consultant Business Intelligence

Noch nie war kollaborative Szenarienplanung intuitiver!

„Einflussfaktoren für den Erfolg Ihrer Pläne sind meist multilateral und aufwändig in Kontext zu bringen. ValQ schafft Abhilfe – durch interaktive Wertetreiberbäume und eine Plattform, um sämtliche Szenarien zu simulieren. Durch Team-Arbeit an solchen Modellen können übergreifend Expertisen evaluiert und in ein gemeinsames Modell übertragen werden. Dieser kollaborative Ansatz rüstet Ihr Unternehmen ideal vor negativen Entwicklungen, optimiert Ihre Planung und fördert Ihre Unternehmensentwicklung."

Benedikt Weigert | Consultant Business Intelligence

Logo ValQ

Wir können Ihnen viel erzählen ...

... was der Wertetreiberbaum von ValQ leistet. Viel besser: Sie erleben es selbst!

Gerne zeigen wir  Ihnen, wie erkenntnisreich diese Form der Modellierung und Visualisierung ist und vor allem: Wie viel Sie selbst sehr schnell und sehr einfach aus Ihren Geschäftszahlen herausholen können.

Nehmen Sie sich und geben Sie uns eine halbe Stunde Zeit – und Sie erfahren, wie Sie jenseits starrer Ziele die Dynamik Ihrer Geschäftsentwicklung in die Planung einbeziehen.

Modellierung, Simulation, Prognose – mit ValQ macht Business-Planung einfach Spass!

Welche Kennzahlen & KPI sind relevant für mein Unternehmen?

Wir beraten Sie gerne bei der Identifizierung und Definition Ihrer Kennzahlen und KPI. Und wir sagen Ihnen, welche Datensätze benötigt werden, um diese Parameter zu modellieren und im Wertetreiberbaum zu visualisieren.

Das bringt's: Sie erhalten eine klare Übersicht über die wichtigsten Kennzahlen und KPI, ihren Zusammenhang und ihre Einflussfaktoren.

Was sagen die Zahlen darüber aus, wie mein Geschäft funktioniert?

Der Wertetreiberbaum modelliert Ihr Geschäftsmodell und bildet Ihre wichtigsten Geschäftszahlen in einem strukturierten Zusammenhang ab.

Das bringt's: Sie erhalten ein aktuelle und präzise Informationen über den Stand der Dinge und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wie realistisch sind meine strategischen Ziele?

ValQ kalkuliert für Sie Ihren Geschäftsplan auf Basis von Budget-, Produktions- und Ist-Daten sowie von Prognosen. Auf Knopfdruck können Sie zur Absicherung ein Best- und ein Worst-Case-Szenario simulieren.

Das bringt's: Sie gewinnen Einsichten in den Zusammenhang wichtiger Einflussfaktoren und können den Spielraum Ihrer geschäftlichen Entwicklung genauer ermessen.

Wie vermittle ich meine Ziele verständlich und motivierend?

Der Wertetreiberbaum veranschaulicht Zusammenhänge von Einflussfaktoren und die Konsequenzen ihrer Veränderungen übersichtlich und leicht verständlich.

Das bringt's: Die Kommunikation Ihrer Ziele wird nachvollziehbar und damit auch überzeugender.

Wie hoch ist das Potenzial für Kosteneinsparungen?

Auch hier hilft Ihnen der Wertetreiberbaum mit der Möglichkeit, alle möglichen Szenarien durchzuspielen, zu bewerten und zu vergleichen.

Das bringt's: Sie sparen Kosten an der richtigen Stelle und können die Vorteile daraus frühzeitig einkalkulieren und steuern.

Wie lohnend sind meine Investitionen wirklich?

Simulieren Sie Ihr Engagement im Wertetreiberbaum und analysieren Sie die Auswirkungen.

Das bringt's: Sie investieren effektiv, zielgerichtet und können die Auswirkungen Ihres Engagements auf operative und finanzielle Ergebnisse ermessen.

Wie steuere ich Abweichungen von Planung und Geschäftsentwicklung?

Erkennen Sie die Ursachen für Differenzen zwischen Ihrer Planung und der aktuellen Geschäftsentwicklung. Spielen Sie die Veränderung relevanter Einflussfaktoren durch und finden Sie heraus, wie Sie am wirkungsvollsten gegensteuern können.

Das bringt's: Sie reagieren schnell und doch mit Bedacht auf veränderte Voraussetzungen und Rahmenbedingungen.

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Porträt Robert Pfahl, Experte für Business Intelligence

Robert Pfahl

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