Simulationen on-the-fly mit ValQ
Kennzahlen im Werttreiberbaum ✓ Szenarien & Analysen ✓ Kollaborativer Ansatz ✓
Kennzahlen im Werttreiberbaum ✓ Szenarien & Analysen ✓ Kollaborativer Ansatz ✓
Welche Faktoren sind kritisch für den Erfolg meines Unternehmens? Wie sind die Faktoren definiert? Wie hängen sie zusammen? Und wie beeinflussen sie sich?
Die Antworten auf solche Fragen sind für Sie als Führungskraft, Entscheider oder Controller wegweisend – und die Simulationen von ValQ liefern diese Informationen schnell, einfach und allgemein verständlich.
„Entwickeln Sie schnell diverse Simulationsszenarien – ganz ohne Programmierkenntnisse! Nutzen Sie den kollaborativen Ansatz von ValQ: Simulationen können gemeinsam bearbeitet werden, basieren aber immer auf einer Datenbasis. ValQ-Modelle aus verschiedenen Abteilungen lassen sich in einer übergreifenden Sicht zusammenführen.“
„Mit ValQ können unsere Kunden “on-the-fly“ laufende oder potenzielle Änderungen des Geschäfts erfassen und Ergebnisse sofort visuell prognostizieren. Sie erstellen mehrere Szenarien und vergleichen sie in weniger als einer Sekunde. Entscheider und Analysten identifizieren die wichtigsten Einflussfaktoren und erhalten auf Knopfdruck standardisierte Analysen.“
„Einflussfaktoren für den Erfolg Ihrer Pläne sind meist multilateral und aufwändig in Kontext zu bringen. ValQ schafft Abhilfe – durch interaktive Werttreiberbäume und eine Plattform, um sämtliche Szenarien zu simulieren. Per Team-Arbeit an solchen Modellen können Expertisen evaluiert und in ein gemeinsames Modell übertragen werden.“
Mit dem Werttreiberbaum erhalten Sie eine klare Übersicht über die wichtigsten Kennzahlen und KPI, ihren Zusammenhang und ihre Einflussfaktoren.
Sie gewinnen Einsichten in den Zusammenhang wichtiger Einflussfaktoren und können den Spielraum Ihrer geschäftlichen Entwicklung genauer ermessen.
Sie sind aktuell und präzise informiert über den Stand der Dinge und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Sie reagieren schnell auf veränderte Voraussetzungen und Rahmenbedingungen.
Sie investieren effektiv und können die Auswirkungen Ihres Engagements auf operative und finanzielle Ergebnisse kalkulieren.
Sie sparen Kosten an der richtigen Stelle und können die Vorteile daraus frühzeitig einkalkulieren und steuern.
Die Kommunikation Ihrer Ziele wird leichter nachvollziehbar und damit auch überzeugender.
Gerne zeigen wir Ihnen, wie erkenntnisreich diese Form der Modellierung und Visualisierung ist und vor allem: wie viel Sie selbst sehr schnell und sehr einfach aus Ihren Geschäftszahlen herausholen können.
Und Sie erfahren, wie Sie jenseits starrer Ziele die Dynamik Ihrer Geschäftsentwicklung in die Planung einbeziehen.
Genau die Werte, die für Ihre Unternehmens relevant sind. Wir beraten Sie gerne bei der Identifizierung und Definition Ihrer Kennzahlen und KPI. Und wir sagen Ihnen, welche Datensätze benötigt werden, um diese Parameter zu modellieren und im Werttreiberbaum zu visualisieren.
Der Werttreiberbaum modelliert Ihr Geschäftsmodell und bildet Ihre wichtigsten Geschäftszahlen in einem strukturierten Zusammenhang ab.
Der Wertreiberbaum kalkuliert für Sie Ihren Geschäftsplan auf Basis von Budget-, Produktions- und Ist-Daten sowie von Prognosen. Auf Knopfdruck können Sie zur Absicherung Best- und Worst-Case-Szenarien simulieren.
Erkennen Sie die Ursachen für Differenzen zwischen Ihrer Planung und der aktuellen Geschäftsentwicklung. Spielen Sie die Veränderung relevanter Einflussfaktoren durch und finden Sie heraus, wie Sie am wirkungsvollsten gegensteuern können.
Das erfahren Sie, wenn Sie Ihr Engagement im Werttreiberbaum simulieren und die Auswirkungen analysieren. Auf diese Weise erkennen Sie auch das Potential von Kosteneinsparungen.
Der Werttreiberbaum veranschaulicht Zusammenhänge von Einflussfaktoren und die Konsequenzen ihrer Veränderungen übersichtlich und leicht verständlich.
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