Mit Business Intelligence vorausschauend planen und wirkungsvoll handeln.
Business-Intelligence-Lösungen aktivieren das Potenzial Ihrer Unternehmensdaten – im Reporting, durch Analyse und Simulation!
Business-Intelligence-Beratung & -Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg
Die digitale Vernetzung aller Geschäfts- und Produktionsprozesse erzeugt immer größere und komplexere Datenmengen. Zugleich erfordert diese Transformation immer schnellere Entscheidungen und Reaktionen.
Überbrücken Sie das Delta zwischen Datenkomplexität und Zeitmangel
Mit unseren Business-Intelligence-Lösungen
- visualisieren Sie Business-Modelle in Echtzeit.
- identifizieren Sie Chancen und Risiken.
- untermauern Sie Entscheidungen zuverlässig.
So können Sie vorausschauend planen und wirkungsvoll handeln. Und das Beste: Unsere Lösungen sind so spielerisch leicht bedienbar, dass alle gerne damit arbeiten – Controller, Analysten, Ingenieure, Führungskräfte und das operative Management.
Ihre Herausforderungen wachsen
... und wir haben Lösungen, die Ihren Arbeitsalltag spürbar erleichtern!
Als Controller*in
- automatisieren Sie das Daten-Management
- integrieren Sie Planungsdaten in das Reporting
- formulieren Handlungsempfehlungen für das Management.
Als Analyst*in
- modellieren Sie das Business und entwickeln What-if-Szenarien.
- versorgen Sie das Management mit leicht verständlichen Visualisierungen.
- nutzen Sie Simulationen, die sich einfach erstellen und variieren lassen.
Als Geschäftsleiter*in
- gewinnen Sie einen klaren Überblick über Ihr Unternehmen.
- erkennen Sie die geschäftskritischen Variablen.
- simulieren Sie Veränderungen dieser Variablen per Knopfdruck.
Als Entscheider*in
- verfolgen Sie die Entwicklung der Geschäftsergebnisse.
- identifizieren Sie die Geschäftstreiber.
- simulieren Sie Änderungen von Variablen, um die Effekte zu verstehen.
Die Basis, das Projekt, der Prozess
Angesichts der rasanten digitalen Transformation schätzen unsere Kunden die langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit ORBIT
Geschäftsmodelle verstehen
Ja, in den Daten liegt das Kapital Ihres Unternehmens verborgen und will produktiv genutzt werden. Aber um informativ zu werden, müssen Daten ausgewertet werden. Und um die Kriterien für diese Auswertung zu definieren, müssen wir Ihr Business-Modell, Ihre Prozesse, Kennzahlen und KPI möglichst gut verstehen.
Geschäftsprozesse optimieren
Auf Basis dieses Verständnisses bauen wir ein funktionales, bedienungsfreundliches Datenmodell, das Ihre betrieblichen Prozesse exakt abbildet und Optimierungspotenziale aufzeigt. Und mehr noch: Sie werden garantiert neue Perspektiven entdecken und neue Ideen entwickeln.
Geschäftsentwicklung begleiten
Die digitale Transformation fordert ständige Aufmerksamkeit für die Entwicklung des Geschäftsumfeldes. Gefragt sind hohe Innovations- und Anpassungsbereitschaft, um zukunftsweisende Chancen zu nutzen. Sie brauchen Unterstützung bei der Umsetzung? Wir helfen gerne!
Unterwegs zu einer datengetriebenen Unternehmenskultur!
Ihre Aufgaben als Controller*in & Daten-Expert*in werden immer anspruchsvoller. Ist Ihr BI-System fit für den Stress-Test?
Entwickeln Sie Ihre Insel-Lösungen Schritt für Schritt zu einem performanten System, um die Herausforderungen zu meistern und Ihren Handlungsspielraum zu erweitern.
Unser E-Book zeigt, wie's geht:
- Insel-Lösungen – Bye-bye Excel! Welcome Excel!
- Einheitliches System – zentrale Datenbank, integrierte Plandaten, interaktive Dashboards
- Integriertes System – Einbindung diverser Datenquellen & einer Planungsplattform
- Digitales Ökosystem – Cloud-BI, KI-gestützte Analysen, Collaborative BI
Ihre Geschäftsdaten sagen alles
... über die Vergangenheit und Gegenwart Ihres Business – und sie verraten vieles über Ihre Perspektiven
Reporting, Analyse, Simulation – wir zeigen Ihnen, wie aus Ihren Daten eine wertschöpfende Informationsquelle wird, die die Entscheidungen des Managements und der Geschäftseinheiten zuverlässig unterstützt.
Reporting – was ist passiert?
Alles im Blick – dank funktionaler, leicht verständlicher Berichte
Um den Überblick über Ihr Business zu behalten, brauchen Sie stets aktuelle, konsistente und möglichst genaue Berichte, die Sie schnell und einfach erstellen und aufrufen können. Harmonisieren Sie das Reporting aus unterschiedlichen Datenquellen, etablieren Sie einen „Single Point of Truth“ und automatisieren Sie die Verteilung Ihrer Berichte.
Überwachen Sie Ihr Business mithilfe standardisierter Grafiken, die alle wichtigen Informationen visualisieren – auf dem Detaillierungsgrad, den sie gerade benötigen.
Erzeugen Sie eigene Reports und Analysen mithilfe intuitiv bedienbarer Tools – unabhängig vom Support der IT-Abteilung. So sparen Sie Zeit und Ressourcen.
Nutzen Sie Apps, die Ihnen den mobilen Zugriff auf Ihre Reports ermöglichen: unterwegs, im Büro oder beim Kunden, auf dem Endgerät Ihrer Wahl.
Collaborative Business Intelligence
Nutzen Sie Ihre Reports als interaktives Medium!
Integrieren Sie kommunikative Funktionen in Ihre digitalen Geschäftsberichte. Dies eröffnet Ihnen ganz neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit im Unternehmen!
Warten Sie nicht, bis der nächste Report erscheint, sondern lassen Sie sich von Ihrem BI-System warnen – sobald bestimmte Werte eine kritische Grenze über- oder unterschritten haben.
Kommentieren Sie unklare Daten und hinterlegen Sie Ihre Fragen und Fachinfos – datenpunktgenau in Ihren BI-Reports.
Notieren Sie Arbeitsaufträge und senden Sie Aufgaben an die Verantwortlichen, die wiederum – direkt aus dem BI-Report – eine Mail-Nachricht erhalten.
Die Verknüpfung der Reportdaten mit den zugrundeliegenden Sachverhalten aus den Kommentaren macht aus den Reports einen virtuellen Werkraum: Hier können alle Verantwortlichen im Unternehmen – auch remote – gemeinsam die Daten sichten, erklären, auswerten und interpretieren.
Analyse – warum ist es passiert?
Verwandeln Sie Daten in Informationen – und Informationen in Erkenntnisse
Das Sammeln und Reporten von Daten ist kein Selbstzweck, sondern eröffnet tiefe Einblicke und vermittelt weitreichende Erkenntnisse. Interpretieren Sie Ihre Daten mithilfe statistischer Methoden und künstlicher Intelligenz: So identifizieren Sie Auslöser und Treiber von geschäftlichen Entwicklungen, entdecken Abhängigkeiten und Einflussfaktoren.
Identifizieren Sie die Faktoren, die Ihre Kennzahlen beeinflussen – in der Reihenfolge ihrer Bedeutung.
Sensitivitätsanalysen zeigen Ihnen an, ob sich eine Investition in Abhängigkeit von bestimmten Einflussfaktoren lohnt oder nicht.
Varianzanalysen helfen Ihnen, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und proaktiv auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu reagieren.
Zeitreihenanalysen zeigen langfristige Entwicklungen auf, wie z. B. mehrjährige konjunktur- oder saisonbedingte Umsatzschwankungen.
Simulation – was könnte passieren?
Plausible Prognosen entwickeln, Planungssicherheit gewinnen
Angesichts rasanter Veränderungen und starken Wettbewerbs ist eine zuverlässige Planung notwendiger und anspruchsvoller denn je. Erzeugen Sie unterschiedliche Szenarien, um vorausschauend zu bewerten, wie sich die Veränderung einzelner Parameter auswirkt.
Kontrollieren und steuern Sie die Hauptkomponenten Ihres Geschäftsmodells mithilfe einheitlich definierter Kennzahlen und Planungsparameter.
Vermeiden Sie Risiken und nutzen Sie Erfolgspotenziale, indem Sie ihre Geschäftsplanung durch Worst- und Best-Case-Szenarien ergänzen.
Sichern Sie Ihre Handlungsoptionen, indem Sie verschiedene Lösungswege vergleichen und deren jeweilige Vor- und Nachteile abwägen.
Moderne Unternehmensplanung = Integrierte Unternehmensplanung
Ein Projektbericht
Die Gesamtplanung führt nur dann zu aussagekräftigen Ergebnissen, wenn die Teilpläne nicht mehr isoliert betrachtet werden, sondern im Zusammenhang ihrer Abhängigkeiten – also integriert.
Und wie funktioniert die Einführung in der Praxis? Lesen Sie diesen Projektbericht!
Unsere Partner
Mit Microsoft Power BI ...
- analysieren Sie Daten
- visualisieren Daten auf Dashboards
- teilen Reports auf beliebigen Endgeräten
Integrierte Planung
Planen, berichten & analysieren auf einer integrierten Plattform
Simulationen on-the-fly
- Power BI Add-on
- Werttreiber definieren & modellieren
- Kennzahlen variieren & Effekte visualisieren
Business-Intelligence-Lösung anfragen
Robert Pfahl
Unser Spezialist für Business Intelligence