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Datenaufbereitung_mit_System

Business Intelligence

Vorausschauend planen, wirkungsvoll handeln.

Business Intelligence

Die Digitalisierung und die Vernetzung aller Geschäfts- und Produktionsprozesse erzeugt immer größere und komplexere Datenmengen. Zugleich erfordert diese Tansformation immer schnellere Entscheidungen und Reaktionen.

Überbrücken Sie das Delta zwischen wachsender Datenkomplexität und knappen Zeiträumen – durch eine tragfähige flexibel nutzbare Datenbasis, die eine Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse ermöglicht. Mit unseren Business-Intelligence-Lösungen

  • visualisieren Sie Business-Modelle in Echtzeit
  • aktivieren Sie das Potenzial Ihrer Unternehmensdaten
  • untermauern Sie Entscheidungen zuverlässig
  • identifizieren und quantifizieren Sie Chancen & Risiken

Und das Beste: Unsere Lösungen sind so spielerisch leicht bedienbar, dass alle gerne damit arbeiten: Analysten, Ingenieure, Führungskräfte und das operative Management!

Ihre Herausforderungen wachsen

... und wir haben Lösungen, die Ihren Arbeitsalltag spürbar erleichtern!

Als Mitglied der Geschäftsleitung

... gewinnen Sie einen klaren Überblick über Ihr Unternehmen, erkennen, welche Variablen Ihre Geschäftsergebnisse beeinflussen, und simulieren die Änderung dieser Variablen auf Knopfdruck.

Als Entscheider

... verfolgen Sie kontinuierlich die Entwicklung Ihrer Geschäftsergebnisse, identifizieren Geschäftstreiber und simulieren die Änderung von Geschäftsvariablen, um deren Auswirkungen zu verstehen.

Als Analyst

... modellieren Sie das Business, entwickeln What-if-Szenarien und versorgen das Management mit intuitiv verständlichen Visualisierungen und Simulationen, die sich spielerisch leicht erstellen und variieren lassen.

Ihre Geschäftsdaten wissen alles

... über die Vergangenheit und Gegenwart Ihres Business – und sie verraten vieles über Ihre Zukunftsperspektiven.

Reporting, Analyse, Simulation –  wir zeigen Ihnen, wie aus Ihren Daten eine wertschöpfende Informationsquelle wird, die die Entscheidungen des Managements und der Geschäftseinheiten zuverlässig unterstützt.

Reporting – was ist passiert?

Alles im Blick – dank funktionaler, leicht verständlicher Berichte

Um den Überblick über Ihr Business zu behalten, brauchen Sie stets aktuelle, konsistente und möglichst genaue Berichte, die Sie schnell und einfach erstellen und aufrufen können. Harmonisieren Sie das Reporting aus unterschiedlichen Datenquellen, etablieren Sie einen „Single Point of Truth“ und automatisieren Sie die Verteilung Ihrer Berichte.

Überwachen Sie Ihr Business mithilfe standardisierter Grafiken, die alle wichtigen Informationen visualisieren – auf dem Detaillierungsgrad, den sie gerade benötigen.

Erzeugen Sie eigene Reports und Analysen mithilfe intuitiv bedienbarer Tools – unabhängig vom Support der IT-Abteilung. So sparen Sie Zeit und Ressourcen.

Nutzen Sie Apps, die Ihnen den mobilen Zugriff auf Ihre Reports ermöglichen: unterwegs, im Büro oder beim Kunden, auf dem Endgerät Ihrer Wahl.

Analyse – warum ist es passiert?

Verwandeln Sie Daten in Informationen – und Informationen in Erkenntnisse

Das Sammeln und Reporten von Daten ist kein Selbstzweck, sondern eröffnet tiefe Einblicke und vermittelt weitreichende Erkenntnisse. Interpretieren Sie Ihre Daten mithilfe statistischer Methoden und künstlicher Intelligenz: So identifizieren Sie Auslöser und Treiber von geschäftlichen Entwicklungen, entdecken Abhängigkeiten und Einflussfaktoren.

Identifizieren Sie die Faktoren, die Ihre Kennzahlen beeinflussen – in der Reihenfolge ihrer Bedeutung.

Sensitivitätsanalysen zeigen Ihnen an, ob sich eine Investition in Abhängigkeit von bestimmten Einflussfaktoren lohnt oder nicht.

Varianzanalysen helfen Ihnen, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und proaktiv auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu reagieren.

Zeitreihenanalysen zeigen langfristige Entwicklungen auf, wie z. B. mehrjährige konjunktur- oder saisonbedingte Umsatzschwankungen.

Simulation – was könnte passieren?

Plausible Prognosen entwickeln, Planungssicherheit gewinnen

Angesichts rasanter Veränderungen und starken Wettbewerbs ist eine zuverlässige Planung notwendiger und anspruchsvoller denn je. Erzeugen Sie unterschiedliche Szenarien, um vorausschauend zu bewerten, wie sich die Veränderung einzelner Parameter auswirkt.

Kontrollieren und steuern Sie die Hauptkomponenten Ihres Geschäftsmodells mithilfe einheitlich definierter Kennzahlen und Planungsparameter.

Vermeiden Sie Risiken und nutzen Sie Erfolgspotenziale, indem Sie ihre Geschäftsplanung durch Worst- und Best-Case-Szenarien ergänzen.

Sichern Sie Ihre Handlungsoptionen, indem Sie verschiedene Lösungswege vergleichen und deren jeweilige Vor- und Nachteile abwägen.

Die Basis, das Projekt, der weitere Weg

Im rasanten Prozess der digitalen Transformation schätzen unsere Kunden die langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit ORBIT

Geschäftsmodelle verstehen

Ja, in den Daten liegt das Kapital Ihres Unternehmens verborgen und will produktiv genutzt werden. Aber um informativ zu werden, müssen Daten ausgewertet werden. Und um die Kriterien für diese Auswertung zu definieren, müssen wir Ihr Business-Modell, Ihre Prozesse, Kennzahlen und KPI möglichst gut verstehen.

Geschäftsprozesse optimieren

Auf Basis dieses Verständnisses bauen wir ein funktionales, bedienungsfreundliches Datenmodell, das Ihre betrieblichen Prozesse exakt abbildet und Optimierungspotenziale aufzeigt. Und mehr noch: Sie werden garantiert neue Perspektiven entdecken und neue Ideen entwickeln.

Geschäftsentwicklung begleiten

Die digitale Transformation fordert ständige Aufmerksamkeit für die Entwicklung des Geschäftsumfeldes. Gefragt sind hohe Innovations- und Anpassungsbereitschaft, um zukunftsweisende Chancen zu nutzen. Sie brauchen Unterstützung bei der Umsetzung? Wir helfen gerne!

Das sagen unsere Kunden

Weight Watchers (Deutschland) GmbH
Business Intelligence-Lösung für Weight Watchers

„ORBIT hat sich intensiv mit den Prozessen bei Weight Watchers auseinandergesetzt, um dann fundierte Lösungsansätze bieten zu können. Das Ergebnis entspricht genau dem, was wir brauchten. Durch die Automatisierung der Vorgänge ist der manuelle Aufwand für unsere Mitarbeiter gesunken. Wir profitieren von großer Zeitersparnis.“ Natalie Poetsch, Projektverantwortliche und CRM Analyst, Weight Watchers

Zur Referenz
Dimension Polyant
Effizienter und handlungsfähiger durch ein Management-Informationssystem

„Die BI-Lösung von ORBIT ist eine Entlastung für die gesamte IT. Wir sparen eine Menge Zeit, die für unsere Kernaufgaben genutzt werden kann.“ Hans Ulrich Hermans, IT-Leitung, Dimension Polyant

Zur Referenz

Unsere Partner

Microsoft Business Intelligence

  • Power-BI
  • Power-Apps
  • Power Automate
  • SQL-Server

Business-Szenarien simulieren

  • Power BI Add-on
  • Wertetreiber definieren & modellieren
  • Kennzahlen intutiv variieren & Effekte visualiseren

 

Business-Intelligence-Lösung anfragen

Robert Pfahl

Unser Spezialist für Business Intelligence

* Pflichtfelder

Rund um Business Intelligence

CRM

Ob Vertrieb, Marketing oder Service – mit einer CRM-Software stärken Sie Kundenbeziehungen, schaffen Transparenz und digitalieren Ihre Geschäftsprozesse.

ERP

Ein ERP-System bildet Ihre Geschäftsprozesse funktionsübergreifend ab. So könnnen Sie alle betrieblichen Abläufe kontrollieren, die Planung zuverlässiger gestalten und den Wertschöpfungsprozess optimieren.

Achtung Projektdienstleister!

Speziell für Sie haben wir eine Lösung, die Dynamics 365 CRM mit Power BI kombiniert und Ihnen ganz neue Möglichkeiten bietet – von der Leadgenerierung durch Marketing Automation, über die Erstellung rentabler Angebote bis zum Skill Management.