Vorwerk Group: IT-Services ab jetzt zentral und global

Mithilfe von ORBIT gründet die Vorwerk Group die „Vorwerk Services GmbH“ als global agierende IT-Service-Gesellschaft.

Vorwerk Logo in Grün

Der Kunde

Die Vorwerk Group ist ein internationaler Konzern mit Sitz in Wuppertal. Charakteristisch für das Unternehmen ist der Direktvertrieb als Geschäftsschwerpunkt.

Zum Angebot gehören Haushaltsgeräte – wie die multifunktionale Küchenmaschine Thermomix, Staubsauger der Marke Kobold, der Teevollautomat temial – sowie Kosmetika, Teppiche und Bodenbeläge.

Für das 1883 gegründete Familienunternehmen sind 2020 weltweit mehr als 625.000 Menschen in 79 Ländern tätig.

Thermomix, drumherum stehen Menschen Titelbild der Kundenreferenz IT-Projektmanagement für zentrale IT-Services bei Vorwerk

Das Projekt

Mit Unterstützung von ORBIT zentralisierte die Vorwerk Group ihre Konzern-IT durch die Gründung der „Vorwerk Services GmbH“ als global agierende IT-Service-Gesellschaft in Deutschland mit regionalen Hubs.

Warum ORBIT?

„Ich habe mich bewusst für ORBIT entschieden und zwar aufgrund der Hands-on-Mentalität, der IT-Affinität und der Nähe zum Standort Wuppertal. Die Berater von ORBIT sind menschlich angenehm, hoch kompetent und erfolgreich flexibel einsetzbar – auch jenseits reiner IT-Themen, etwa im Hinblick auf juristische Aspekte und das Finance Management.“

Dr. Oliver Marschollek | Geschäftsführer | Vorwerk Services GmbH

Auf einen Blick:

Vorwerk Group: IT-Services ab jetzt zentral und global

  • Die Herausforderung

    Das Projekt war insofern hoch komplex, als bei der Gründung der zentralen Firmen-IT-Gesellschaft viele Aspekte berücksichtigt werden mussten. Dazu gehörten etwa:

    • die Implementierung eines SAP-Systems
    • der Transfer aller Mitarbeiter*innen, Verträge und Vermögensgegenstände
    • die Gewährleistung steuerrechtlicher Vorgaben
  • Die Lösung

    • Gründung & Operationalisierung der „Vorwerk Services GmbH“
    • Implementierung administrativer Prozesse, wie z. B. Rechnungswesen, Personalverwaltung, Einkauf
    • Gewährleistung der Einhaltung aller rechtlichen und steuerrechtlichen Vorgaben
    • Effektives Projektmanagement: weniger als 10 Monate vom Board Approval bis zum Gründungsvertrag
    • Effizientes Controlling: Projekt beim Abschluss kostengünstiger als erwartet
  • Der Nutzen

    • Zentral geregelte Versorgung aller Vorwerk-Gesellschaften mit IT-Services und -Projekten
    • Synergie-Nutzung beim Infrastruktur- und Applikationsmanagement, beim Sourcing und der Lieferantenauswahl sowie beim Projektmanagement
    • Stärkung der globalen Governance: einheitliche Organisation aller wesentlichen Betriebsprozesse
    • Hohe Kostentransparenz

Noch mehr Erfolgsgeschichten

  • Hochhausfassade Hoffman Group, blauer Himmel Titelbild der Kundenreferenz Projektmanagement WLAN und digitale Telefonie bei der Hoffmann Group

    Hoffmann Group: WLAN und digitale Telefonie für die LogisticCity

    Der Plan: Einrichtung von WLAN und digitaler Telefonie. Die Klippe: coronabedingte Lieferprobleme. Das Projekt: in Time, in Budget, in Quality!

  • Titelbild der Kundenreferenz "Re-Organisation der IT " beim ORBIT-Kunden Reifenhäuser. Hochhaus, die Firmenzentrale, mit Straße vor blauem Himmel.

    Reifenhäuser: Re-Organisation der internen IT

    Firmenwachstum, digitale Transformation, Generationswechsel im Team – für Reifenhäuser Gründe genug, um die IT-Abteilung zu restrukturieren.

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Ihr Ansprechpartner : Klaus Fischer

Leiter Business Unit Projektmanagement